• جیمز کلیر (James Clear) درباره عادتها، تصمیم‌گیری و بهبود مستمر می‌نویسد. او نویسنده کتاب پرفروش نیویورک تایمز، «عادت‌های اتمی، Atomic Habits» است. این کتاب تاکنون بیش از ۲۵ میلیون نسخه در سراسر جهان فروخته و به بیش از ۶۰ زبان ترجمه شده است. جیمز کلیر در کتاب «قدرت شروع ناقص»، به یک اشتباه رایج اشاره می‌کند که بسیاری از ما در آن گرفتار می‌شویم: به جای شروع کار، درگیر یافتن راه‌حل بهینه می‌شویم و این همان چیزی است که مانع پیشرفت ما می‌شود.
  • کلیر در کتاب قدرت شروع ناقص (The Power of Imperfect Starts) توضیح می‌دهد که وقتی هدفی داریم، چه راه‌اندازی کسب‌وکار باشد، چه تغذیه سالم یا مسافرت دور دنیا، به راحتی به افراد موفق نگاه می‌کنیم و سعی می‌کنیم استراتژی آن‌ها را کپی کنیم. اگرچه یادگیری از تجربیات دیگران بسیار مفید است، اما مشکل اینجاست که سیستم‌ها، عادت‌ها و استراتژی‌هایی که افراد موفق امروز استفاده می‌کنند، احتمالاً همان‌هایی نیستند که در ابتدای مسیرشان با آن‌ها شروع کردند. خلاصه کتاب:
  • الف) محورهای اصلی بحث: 1) مشکل "بهینه‌سازی بیش از حد" به جای "شروع کردن"، بسیاری از افراد به جای اقدام به شروع کار، در دام یافتن و کپی کردن راه‌حل‌ها و استراتژی‌های بهینه افراد موفق می‌افتند. این امر مانع اصلی پیشرفت است. 2) تفاوت کلیدی بین "بهینه" و "لازم"، سیستم‌ها و استراتژی‌هایی که افراد موفق در اوج کار خود استفاده می‌کنند، لزوماً همان چیزی نیستند که برای شروع مسیر به آن نیاز داریم. آنچه برای آن‌ها در حال حاضر بهینه است، ممکن است برای ما در ابتدای راه ضروری نباشد. 3) مقایسه مخرب: مقایسه وضعیت فعلی خود با فردی که از قبل به موفقیت رسیده است، این احساس را ایجاد می‌کند که منابع کافی برای شروع را در اختیار ندارید و شما را به وسواس بهینه‌سازیِ پیش از اقدام سوق می‌دهد. 4) بهانه‌تراشی برای تعلل: ادعاهایی مانند "باید بیشتر یاد بگیرم" یا "باید وسایلم را مرتب کنم" اغلب تنها بهانه‌هایی برای به تعویق انداختن کارهای سخت ولی مهم هستند.
  • ب) توصیه‌های کلیدی و راهکارهای عملی: 1) کوچک و ساده شروع کنید: برای حرکت در مسیر درست، نیازی به گیر کردن در جزئیات و بهینه‌سازی نیست. با گام‌های کوچک و ابزارهای ساده‌ای که در حال حاضر در اختیار دارید، آغاز کنید. 2) اصل "شروع ناقص" را بپذیرید، یک شروع ناقص همیشه قابلیت بهبود و بهینه‌سازی دارد، اما وسواس برای داشتن یک طرح کامل، شما را به هیچ نتیجه‌ای نمی‌رساند. 3) ترتیب درست را رعایت کنید: ابتدا شروع کنید، سپس بهینه‌سازی کنید. هرگز این ترتیب را برعکس نکنید. اول اقدام کنید و پس از شروع، به تدریج فرآیند خود را بهبود بخشید. 4) کمال‌گرایی را کنار بگذارید: به یاد داشته باشید که کمال‌گرایی دشمن پیشرفت است. معیار قرار دادن "شگفت‌انگیز" برای شروع، آن را غیرممکن می‌سازد. 5) از آنچه دارید استفاده کنید. برای دویدن به کفش جدید، برای غذای سالم به ظرف‌جدید و برای سفر به کوله‌پشتی جدید نیازندارید.
  • این مبحث مهم که ریشه بسیاری از ناکامیها در صنعت، خدمات ... است، شباهت زیادی دارد با مواردی که برخی از آنها در آسیب شناسی ضعف‌ها در کتاب نقشه راه بلوغ ۱۳۸۶، با توضیحات بیشتر در کتاب استراتژی تحقق اهداف چشم‌انداز ۱۴۰۴ و کتاب نقشه راه بلوغ در تولید ملی ۱۳۹۱ مطرح شده، که در یادداشت برنامه‌ریزی در حد رویا و حرف به آن پرداخته شد (تین 306412).
  • در یادداشتهای: مصائب افراط‌وتفریط در تصمیمات کلان مدیریتی (تین 185906)، ضرورت مهندسی مجدد اقتصاد برای رونق تولید (تین 193696) و آسیب‌شناسی قانون هوای پاک و ناکامی موتوربرقی (تین 291816) به‌تفصیل به‌ موضوع پرداخته ‌شده ‌است.
  • رمز موفقیت رویکرد پیشنهادی کتاب قدرت شروع ناقص در بهبودپیوسته است که در بندهای 2 و 3 توصیه‌های کلیدی (ب) فوق تاکید شده و برای تحقق آن همانگونه که در کتاب نقشه راه بلوغ بیان شده نیاز به راه‌افزار یا به بیان دیگر یک مدار بازخورد داریم (FeedBack) که نتایج کارهای انجام شده را کاملا شفاف نشان‌دهد تا بتوانیم با آسیب‌شناسی و تحلیل برای بهبود آن گام‌برداریم.
  • توجه به رموز موفقیت صنایع و خدمات پیشرفته و مراحل رشد تدریجی و گام‌به‌گام آنها ما را با واقعیت پنهانی آشنا مینماید که علاوه بر کاهش هزینه‌وزمان دستیابی به فناوریهای پیشرفته، ریسک‌ها را کاهش و خودباوری را افزایش خواهدداد (تین 300276).